Savunma Sanayii Başkanlığının bir iştirakine yapılan atamaya ilişkin

T.B.M.M. CUMHURİYET HALK PARTİSİ Grup Başkanlığı CHP Tarih 13 Ağustos 2025 Sayı : 13150 TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞINA 32810 Aşağıda yer alan sorularımın Cumhurbaşkanı Yardımcısı Cevdet Yılmaz tarafından Anayasa'nın 98, TBMM İçtüzüğünün 96 ve 99'uncu mad;İ£İeri uyarmca yazılı olarak cevaplanmasını arz ederim. / j // V-^li Öztunç CHP Kahramanmaraş Milletvekili 1- Atama süreci ve liyakat kriterleri Suat Baylan'ın SSTEK Genel Müdürü olarak atanmasında hangi eğitim, mesleki birikim ve liyakat kriterleri dikkate alınmıştır? Savunma sanayii ya da yüksek teknoloji alanında herhangi bir mesleki deneyimi veya akademik uzmanlığı var mıdır? Bu atama öncesinde açık ilan, sınav veya mülakat gibi şeffaf bir süreç yürütülmüş müdür? Bu görev için kaç aday başvurmuş, değerlendirme ölçütleri neler olmuştur? 2- Özgeçmiş ve eğitim durumu Baylan'ın resmî özgeçmişi kamuoyuyla paylaşılacak mıdır? Eğitim geçmişi ve yabancı dil bilgisi nedir? Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı sayfasında dahi eğitimine ilişkin bilgi bulunmaması ne şekilde açıklanmaktadır? 3- Görev geçmişi ile yeni görevi arasındaki uyum Gençlik ve Spor Bakanı Akif Çağatay Kılıç'm danışmanı ve özel kalem müdürü olarak görev yapan, ardından Türkiye Voleybol Federasyonu (TVF) yönetim kurulu ve icra kurulu üyesi olan ve Aile Bakanlığı'nda Sosyal Yardımlar Genel Müdür Yardımcılığına getirilen Baylan'ın savunma sanayii yönetimine yönelik tecrübesi bulunmadığı halde SSTEK'in başına getirilmesi nasıl değerlendirilmiştir? SSTEK'in yüksek teknoloji ve mühendislik projeleri yürüttüğü dikkate alındığında, bu görev için sektörde uzman kişiler arasından bir tercih yapılması gerekmez miydi? 4- Çift görev ve çıkar çatışması Suat Baylan hâlen TVF yönetim kurulu ve icra kurulu üyeliği görevlerini sürdürmekte midir? Bir kamu spor federasyonunda yönetim kurulu üyeliği ile savunma sanayiine ait bir şirketin genel müdürlüğü arasında çıkar çatışması olup olmadığı değerlendirilmiş midir? Sosyal Yardımlar Genel Müdür Yardımcılığı görevinin devam edip etmediği ve yeni görevine geçişte bu makamda doğan boşluk nasıl doldurulacaktır? 5- Şirketin stratejik önemi ve yönetim yaklaşımları SSTEK, robotik sistemler, nanoteknolojiler, biyoteknoloji/genetik, siber güvenlik, elektronik/mekatronik ve optik sistemler gibi yüksek teknoloji alanlarında faaliyet göstermektedir. Bu denli stratejik alanlarda yetkin kadroların görevlendirilmesi gerektiği hususunda bakanlığın görüşü nedir? 6- Şirketin mevcut projelerinde teknolojik yetkinliği olan kişilerin yönetici pozisyonlarında bulunması sağlanacak mıdır? i